Wohlbefinden fängt mit Gesundheit an
Einzellösung vs. Konzept
Unternehmen investieren oft in Einzelmaßnahmen, aber ohne System verpufft der Effekt.
Dieses Modell schafft Klarheit darüber, was wirklich wirkt, wie vorhandene Ressourcen genutzt werden können und wo Investitionen den größten Unterschied machen.
So entsteht ein Gesundheitssystem, das nicht nur gut aussieht, sondern nachweisbar Wirkung entfaltet und beim Mitarbeiter die eigene Gesundheitskompetenz fördert.
Ablauf
Schritt 1
Analyse
Gemeinsam schauen wir uns die Rahmenbedingungen zu Eurem Unternehmen an
Schritt 2
Möglichkeiten
Lerne die Möglichkeiten am Markt kennen
Schritt 3
Individuelle Lösung
Wir finden gemeinsam die optimale Lösung für Euer Unternehmen und zeigen die betriebswirtschaftlichen Auswirkungen auf
Schritt 4
Umsetzung
Nach Festlegung der umzusetzenden Maßnahmen gehen wir gemeinsam in die Umsetzung
Gründe für Euer
Unternehmen/Behörde (VKA)
Wertschätzung
Wertschätzung muss den Mitarbeitenden tatsächlich erreichen, damit Krankheitskosten - die im Zusammenhang mit fehlender Anerkennung und Wertschätzung stehen - nicht steigen oder die eigenen Fachkräfte sich nicht auf dem Arbeitsmarkt nach Alternativen umschauen.
Höherer Workflow
Eine Studie von Gallup zeigt, dass engagierte Mitarbeitende um 21% produktiver sind als Ihre unmotivierten Kollegen.
Bindung
Mitarbeiterbindung lohnt sich und ist für Unternehmen ein großer Erfolgsfaktor. Mit guten Bindungsmaßnahmen kann
man:
-
die Fluktuationsrate im Unternehmen gering halten,
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das Employer Branding verbessern,
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die Bereitschaft zur Weiterempfehlung durch eigene Mitarbeiter erhöhen,
-
die Kosten der Personalsuche (Abfindung, Stellenanzeigen, Auswahlverfahren, Einarbeitung) reduzieren
Seltener krank
Mitarbeitende, die mit Freude arbeiten, sind engagierter und viel gesünder: Sie leiden seltener unter chronischen Gesundheitsproblemen, ernähren sich bewusster und treiben häufiger Sport. Dadurch fehlen sie seltener – und wenn sie doch einmal krank werden, erholen sie sich schneller.
Employer Branding
Unternehmen müssen sich als attraktiver Arbeitgeber positionieren und sich einen Ruf erarbeiten. So werden vorhandene Mitarbeitende gebunden und neue Young Professionals und Top Talente angelockt. Gerade die eigenen Mitarbeitende sind dabei die wichtigsten Fürsprecher.
Betriebswirtschaftlich neutral
Durch individuelle Betrachtung eines jeden Unternehmens oder jeder Behörde werden die betriebswirtschaftlichen Faktoren berücksichtigt. In den meisten Fällen führen unsere Maßnahmen zu einer zum teils deutlichen Einsparung.
Referenzen
Sylvia Rolewicz - Personalleiterin
